李嘉诚管理日志（绝密分享）

行动指南

行动指南

严于律己、谦虚做人是李嘉诚为人处世的一贯原则。他不但严格要求自己，而且用自己的态度和高尚的品德，熏陶和教育他的儿子和他身边担任重要职位的有才之士。

个人品牌是无形资产，财富是有形资产，如果一个商人想要出人头地，必须要懂得经营和挖掘自己的无形资产，把无形资产变成有形资产。

背景分析

要想成为一个有影响力的商人就要检点自己的行为，钱可以少赚点，但名誉却不能有损。

让“错误的时间”告诉他一个正确的信息：抓紧时间，准备迎接下一个挑战。

1973年秋，震撼世界的石油危机爆发了，全球经济陷入低谷之中，其中香港也难逃危机的阴影，但就在这样的时刻，李嘉诚做了一件至今仍被香港商界奉为佳话的事。当时，香港的塑料无不依赖进口，在价格方面香港企业几乎没有发言权，全部由进口商垄断。加之石油危机爆发，这些进口商更是投石下井，为了获取更多的利益，把将塑料原材料的价格一再抬高，从原来每磅0 65港元涨到每磅4～5港元。时任香港潮联塑料制造业商会主席的李嘉诚看在眼里急在心上，他决心为商界出一把力。

行动指南

“从学徒到华人首富，从塑料花大王到长实—和黄商业帝国掌舵人，李嘉诚始终因华人首富的名号为世人所熟知，而在首富这个称号的背后，站着的其实是一位智慧、 谦和、俭朴、勤奋的老商人。在几十年的经商过程中，李嘉诚凭借着自己的正直、聪慧、对市场的精准把握，顺利度过一次又一次的危机，逐步建立起全球范围内首 屈一指的商业帝国。”

名誉是热门网页游戏私服

其实这也实属无奈，很多曾经成功的商人无不是因行为不检点而断送了自己的前程。李嘉诚视名誉为生命，在他看来，清誉比荣誉更为重要。李嘉诚处世非常小心，就算是很细微的问题，他也都会认真对待，以免给对方造成麻烦，或产生什么想法。不知内情的人都以为，李嘉诚应该对自己“超人”的称号早已坦然接受了，但事实并非如此。一位记者在访问时直称他是香港商界的超人，李嘉诚马上避嫌说此话过了，其实我是个普通人而已。

7月9日

李嘉诚说：“名气就是你店铺的名牌！”在这个竞争激烈的商业社会中，一家企业没有品牌，必然树立不起长久不衰的大旗，更谈不上什么发展前途了。经营生意要先经营名气，名气大了，生意自然就好，财源自然也会滚滚而至。因此，李嘉诚特别注重经营和挖掘“品牌”这个无形资产。

行动指南

保持一颗谦卑的心

关注永翔说，关注实学

把表拨快8分钟，是对付人内心“拖拉”毛病的一个有效方法。

当时，李嘉诚已将经营重点放到了房地产上，这场塑料争夺战对他而言几乎没有太大影响。尽管如此，李嘉诚还是决定抢救这一行业。他倡议数百家塑料厂联合一个大的塑料原料公司，这样就可不受因单个塑料厂家的购货量太小而不能从国外直接进口的限制，由联合公司出面直接跟国外进口塑料原料，如此就可跳过进口商。原料进口后，按市价分配给各大股东厂家，如此，进口商垄断的局面迎刃而解。此外，李嘉诚不仅将长江实业12 43万磅的库存原料以低于市价一半的价格半卖半送给各个塑料厂家，还把长江实业20万磅的配额原料以原价优先供给对原料需求大的厂家。

另一位慕名前去“取经”的企业家也享受了同样的待遇。当他们会谈结束后，李嘉诚亲自从办公室出来，送他到电梯口，并恭敬地鞠了一躬，直到电梯关门。

在某种意义上，运气是随着成功与日俱增的。正如李嘉诚自己所说，在20岁前，他的成功100%靠的是勤劳；20~30岁，有10%靠的是运气，但仍有90%靠的是勤劳；而到30岁后，运气的比例会渐渐提高，到工作60年后，运气几乎就要占到三至四成了。

不过分显示自己

机会是留给那些有准备的人的，李嘉诚就是这样在比别人快半拍的节奏中创造了一个又一个商界神话。

——2007年11月2日，《金融时报》文章《“超人”李嘉诚》

行动指南

通过对李嘉诚接近半个世纪的商业历程的解读，全面分析了李嘉诚的商业智慧、管理思想以及为人处世所秉持的理念和价值观等，结合大量的实例，并以管理日志的独特形式予以整合，使读者能够在轻松阅读的同时体悟李嘉诚的经商之道。

上一篇：成都军区空军司火爆的网页游戏令部某警卫连举行授枪仪式

下一篇：基于虚拟现实的虚拟世界游戏要来了 注册居民吧