中骏集团：两年冲千亿

乐居财经 王泽红 发自香港

未来，中骏集团在拿地策略上依然会坚持一线和核心二线城市，弹性进入三线，广东、福建等省份将实现全覆盖，内地则首选超过500万人口的地级市及百强县择机进入。

除了公司的规模发展和债务水平，在整场业绩发布会中，长租公寓也是被重点谈及的对象。

“未来，中骏看好长三角和粤港澳大湾区，将在大湾区大量布局购物中心和长租公寓，黄朝阳总结道。

而且，长租公寓作为中骏集团地产多元化战略中的重要一环，更是被黄朝阳视为未来三到五年之内，实现弯道超车的倚杖。

截至2018年12月31日，中骏集团拥有总规划建筑面积合共约2,406万平方米的土地储备。对此，黄朝阳在业绩会上表示：“中骏集团2019年的销售目标是700亿元，预计在明年就会达到1000亿元以上，进入千亿俱乐部，公司目前的货值储备足以支撑集团未来3-4年的发展。”

合同销售额513.6 亿元，同比增长 54.5%；合同销售面积约415万平方米，同比增长116.7%；毛利增加 12.1%至约人民币 61.5 亿元；毛利率按年上升 0.5 个百分点至34.6%，处于行业较高水平；现金及现金等价物总额约人民币 199.7 亿元，净负债率60.4%，同比下降11%。可以说，中骏集团2018年交出了一份漂亮的业绩。

从黄朝阳自信又平和的语气中可以猜出，中骏集团2018年是丰收的一年。

与大多数房企不同的是，中骏集团在扩展规模的同时，债务压力却不高。财报显示，截至2018 年12月31日，集团的现金及现金等价物总额约人民币199.7亿元，而上一年为96亿元。这说明，中骏的快速增长并非牺牲流动性，反而随着规模增长，大幅度增强了流动性。

值得注意的是，截至2018年12月31日，中骏的净负债率为60.4%，比2017年下降了11.4个百分点。一直以来，负债指标是地产公司最关键的指标，但是随着融资收紧和国家调控力度加大，房企的净负债率普遍上扬，很多房企都越过了国家设定的80%的红线，而中骏集团却能够大幅改善负债水平，这在地产圈中很难得。

短期债务无压力

在漂亮业绩的助推下，中骏集团距离千亿俱乐部又近了一步。

至于用来扩展长租公寓领域业务的资金来源，中骏集团主要有三个渠道：1.投入重资产；2.租赁物业；3.委托管理。黄朝阳进一步解释道，中骏长租公寓的模式是“双轮驱动”，即“基金资产管理+连锁运营”，方隅将成为投资平台的管理人，负责平台整体的投、融、管、退事项。例如，2018年10月，中骏集团和基汇资本合作成立了一个共同投资平台，而方隅的角色就是这个平台的专属管理者，帮助投资者进行管理。

在2017年年末，中骏集团喊出"千亿级规模"战略，计划2020年突破1000亿元。而土地作为房企的生命线，规模的扩增必然需要有强大的土储支撑。所以，近年来中骏在土储开拓和布局方面动作频频，通过多渠道的方式增加土储。

近些年来，中骏集团在进行多元化的战略布局，目标是建立自己的“FUN+幸福生活”的生态圈，而 Funlive 方隅公寓、Funwork 联合办公、健身健康及教育等新型业务板块，将是其未来主要拓展的业务领域。

长租公寓布局

对此，李少波表示：“2019年我们拿地预算是250亿人民币，整个短期债务比较高主要是绝对额，因为我们还在快速扩张。我们现金和短期债务的比例还是非常好的，现金有200亿，短期债务只有105亿，流动性是非常好的。”

两年冲千亿

中骏集团2018年拿下多块优质住宅和商业综合用地，在扩储拿地方面进展十足。据显示，中骏集团2018年在25个城市增购47幅土地，地上可建总面积约900万平方米，对应新增货值约1200亿元，主要集中在二线及强三线城市，并新进10个新城市，包括成都、无锡、宁波、扬州、昆明、嘉兴、洛阳、上饶、连云港及九江，令集团覆盖的城市数目增加至34个，在五大重要经济圈进行了重点布局。

不过，眼下长租公寓尚未创造收益。长租公寓前期创造的收入不会太多，主要目标还是要把量做起来。未来，中骏集团长租公寓将主要布局在一二线城市，三线城市则跟着购物中心走。黄朝阳表示，截至2018年，中骏拥有超过1.3万间长租公寓，，计划在2019年新增1.7万间至3万间，并预计在2020年实现长租公寓总数达到5万间。

3月21日，中骏集团（01966.HK）2018年业绩发布会在香港举办。中骏集团主席、总裁兼执行董事黄朝阳、执行董事兼执行总裁黄攸权、财务总监兼公司秘书李少波、方隅行政总裁陈坚等出席会议。整场发布会没有多余的繁文缛节，像以往一样，言简意赅的业绩介绍之后，就是媒体问答环节。