怒江之“战”：中交吹响深度扶贫攻坚冲锋号

　　滚滚怒江边，为响应中交集团扶贫攻坚号召，中交房地产集团董事长赵晖对云南省怒江州泸水市大兴地镇和片马镇的挂钩扶贫工作发出号令。6月12日至14日，中交房地产集团工作组到达扶贫前线一起“找差距、补短板”，共同探索市场化长效运行机制。这里，葳蕤生长的火龙果、轰隆隆的挖掘机与热火朝天的建筑工队，无不讲述着一个宏大而动人的扶贫攻坚时代故事。

　　顺势而为，使事以时；架桥修路、盖房建企。如今，中交集团在这片富有深厚感情的“东方大峡谷”深处，吹响了深度贫困攻坚冲锋号。根据计划，2019年中交集团将针对怒江州脱贫攻坚面临的重点和难点问题，结合集团优势，在交通、搬迁、产业、教育和就业“六项聚力”的基础上开展工作。

　　在“两不愁三保障”（不愁吃、不愁穿，保障义务教育、基本医疗、住房安全）扶贫攻坚重点任务的引导下，解决住房问题是做好民生保障工程的重中之重。因此，中交集团也将易地搬迁扶贫工作列入重点工作。按照“搬得出、稳得住、有事做、能致富”要求，中交投入1000万元用于泸水市称杆乡恩感思落易地扶贫搬迁安置点建设，还投入400万元补齐普拉底乡腊咱村易地扶贫搬迁点的缺口资金，着力打造搬迁脱贫示范村。

　　在他看来，想清楚的投资是效益，想不清楚的投资是成本。他的思考，折射出未怒江州乃至全国政企合作扶贫攻坚项目走向何方的宏大主题。中国房地产报记者了解到，未来，中交集团创新扶贫开发的新思路，打造市场化精准扶贫新模式，着力改变企业热、社会弱、市场冷现状。

　　自扁王基村第一书记王永刚是中交集团派至前线的驻村书记，他身着浅蓝色衬衫，讲话干脆利索，常年快节奏奔波贫困户的工作节奏使他步履显得轻快。他告诉中国房地产报记者，“22户中间有的因病致贫，有的因学致贫，不过现在已经列入中交房地产集团重点帮扶对象范围；目前来看，80%的危房改造工作已经完成，整个村的危房安置工作接近尾声。”

　　贫困一点点磨灭他们对生活的渴望。不过，一切在中交集团到来之后发生改变。自扁王村包括蔡南文、姬文华在内的22名常年居住“危房”的贫困户，收到了一份来自中交集团旗下公司中交房地产集团的大礼包——每户4万元危房改造资金。在中交房地产集团88万元的大力支持下，姬文华一家建起了新房，蔡南文也在原地基上起了二层楼。建成后，一层商铺可用于出租，以贴补生活费用。如今的蔡南文变得爱笑，一笑那深深的皱纹也随之舒展开来。中交房地产集团正以星火燎原之势，点亮大兴地镇的微弱生机。

　　在养牛场，中交集团驻泸水市挂职市委常委、副市长刘伟向大家介绍着中交集团独创的养牛模式。“养牛场运营模式分三步走：集中养殖基础母牛，带动农户寄样基础母牛，农户养殖基础母牛、养殖场集中育肥。其中，参加合作社的老百姓除了可以持有中交集团扶贫基金变成的股份，同时可以持有管理运营股；另外，未参加合作社的老百姓也可以领养550斤到600斤的基础牛，中交集团会聘请相关专业人员定时协助上门服务检查，等农户养殖基础牛长大出售之后，成本之外的收益，会给到老百姓。”说这些话时，刘伟黝黑而沧桑的面容中泛着喜悦，似乎讲述着数年奔走一线的艰辛故事与扶贫攻坚的阶段性成果。