Scoop为拼车奇迹页游服务筹集了6000万美元

“我们很高兴与我们的投资者和客户合作，帮助改善我们所有日子中最糟糕的部分之一：我们的通勤，”Sadow说。“我们期待在美国各地积极扩张，以便有意义地影响到各地通勤者的生活质量。”

四年前，Rob和Jon Sadow兄弟共同创立了Scoop，通过与企业合作来鼓励员工之间的拼车，并且他们正在取得进步。Scoop今天宣布，它已经筹集了由Activate Capital领导的6000万美元资金，新投资者NGP Capital，道达尔集团和BNP Capital的参与以及返回投资者Index Ventures，Signia Venture Partners，Workday Ventures和G2VP。资本注入是在2017年11月的2000万美元B系列和2017年11月的1060万美元A系列之后，它带来了Scoop的总筹资额超过1.06亿美元。

乘车上班的请求必须在前一天晚上9点之前提交，而乘车回家必须在当天下午3:30之前预订。根据旅行的距离，乘客支付2至10美元，所有这些都交给驾驶员(除了Scoop每次旅行每人1美元的费用)。

关于雇主问题，Scoop表示，它已经与超过55家公司合作，包括三星，LinkedIn，乐天，Brightedge，Clover，Expedia，Lumentum，赛门铁克，Workday，T-Mobile和Bedrock，并推动了700多万次拼车游览。日期。这比2017年11月的200万次汽车旅行增加了。

有点独特，Scoop作为“灵活的通勤乘车共享”而不是运输网络公司(包括Uber和Lyft)，因此其报销的上限是美国国税局(Internal Revenue Service)的每英里约54美分的限制。拼车。如果他们支付停车费或通行费，并且当Scoop通过与雇主的合作伙伴关系提供定价时，司机会收到更高的付款。

美国人过度开车上班。事实上，76.4%的美国工人报告单独通勤到办公室，而只有5.2%的人表示他们乘坐公共交通工具。即使在纽约市，由于其广泛的交通和铁路系统以及高度拥堵，超过一半的人开车上班。

Scoop首席执行官Rob Sadow表示，新资金将用于招聘，部分用于C-Suite。Scoop最近聘请Bill Thayer担任首席营收官，此前曾担任American Power Conversion和燃料电池制造商Bloom Energy的高级领导，管理和销售职位。

就像Waze Carpool，BlaBlaCar，Zimride，，好玩的页游，Uber Commute以及市场上的其他拼车服务一样，Scoop可以定期与邻居和同事一起上班或下班。用户使用Android或iOS的Scoop应用程序键入他们的家庭和工作场所地址，接下来他们指定他们的偏好并指出他们是否愿意骑车或驾驶车手。(Scoop对其所有司机进行了机动车辆历史检查。)然后，Scoop的算法考虑了路线，弯路和收藏，以缩小最有效的路线。

重复用户可以获得可用于未来Scoop旅行的积分。如果驾驶员无法返回家中，Scoop提供每月50美元的津贴，可以应用于备用交通，但受到某些限制。